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　　最近，中鐵宏達(dá)大橋局兩校遷建指揮部迅速貫徹落實中鐵宏達(dá)精細(xì)化管理專題會議精神，積極行動，扎實安排，細(xì)化落實，全面推進(jìn)精細(xì)化管理。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了精細(xì)化管理的有關(guān)文件，對涉及兩校遷建項目的實際要求和程序、規(guī)范進(jìn)行了重點學(xué)習(xí)和討論;二是提出將精細(xì)化管理貫穿到兩校遷建項目全過程，要以精心的態(tài)度、精細(xì)的過程、精品的成果圓滿完成兩校遷建項目;三是強調(diào)抓緊抓好當(dāng)前的重點工作，即制定指揮部各項管理制度和崗位職責(zé)，促進(jìn)指揮部日常管理工作精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高兩校遷建項目的管理水平和成本控制。